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面對特種設(shè)備數(shù)量激增、安全形勢嚴峻的現(xiàn)實，隆昌縣質(zhì)監(jiān)局在2014年有針對性地開展燃氣壓力管道、電梯、氣瓶充裝安全三項整治活動，注重在“專”、“鉆”、“轉(zhuǎn)”上下功夫，整治成效突出，受到?。ㄊ校┚值某浞挚隙ǎ渲腥細鈮毫艿腊踩喂ぷ髯咴诹藘?nèi)江市的前列。
“專”。一是整治活動專項。將三類設(shè)備的安全整治分類專項單列，分別按照不同時間節(jié)點和內(nèi)容有序開展。二是整治隊伍專設(shè)。健全領(lǐng)導(dǎo)組織，合理分配監(jiān)察資源，配強整治工作隊伍，并做好物力保障。三是工作狀態(tài)“專注”。要求工作人員排除各類干擾，全身心投入到整治活動中，保質(zhì)保量完成整治任務(wù)。四是隱患整治專業(yè)。及時邀請專家到現(xiàn)場巡診把脈和技術(shù)指導(dǎo)，確保隱患治理更符合專業(yè)技術(shù)要求。“鉆”。抓好業(yè)務(wù)鉆研，突擊強化工作人員專業(yè)素質(zhì)，避免“外行監(jiān)管內(nèi)行”；通過發(fā)放調(diào)查表和實地走訪，掌握全縣特種設(shè)備數(shù)質(zhì)量及分布情況，并對安全監(jiān)管形勢認真研判，對癥下藥。“轉(zhuǎn)”。一是加強思想觀念的轉(zhuǎn)變。著眼長遠，強基固本，不搞整治 “一陣風”，切實把指導(dǎo)思想聚焦到特種設(shè)備“怎樣管”、“如何突破發(fā)展‘瓶頸’”、“如何形成監(jiān)管長效機制”等問題上。二是注重監(jiān)管體系協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮部門、鎮(zhèn)（街道）聯(lián)動作用，形成監(jiān)管合力；按照“部門監(jiān)管責任、政府屬地管理責任、企業(yè)主體責任”要求，推動責任體系進一步落實。三是常到基層“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。堅持勤到基層接地氣、勤到現(xiàn)場查隱患、勤到企業(yè)解難題。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”整治方針，采取蹲點守候、突擊檢查、“殺回馬槍”及拉網(wǎng)式排查等方式，逐一對該縣6家氣瓶充裝站、4個倉庫、26個銷售點和73家電梯使用單位、7家燃氣管道使用單位共檢查氣瓶3500只、電梯330臺、燃氣管道269.174 公里，排查各類隱患86起。
通過專項整治，特種設(shè)備監(jiān)管機制不斷健全，生產(chǎn)、使用單位的主體責任意識進一步強化，部分老大難題得到根本性糾治，有力保障了該縣社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。
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